Estas son las variables que se usarán para evaluar a un participante en el proyecto correspondiente.
Estas competencias se dividen y se definen en niveles que tienen asignadas ciertas definiciones. Éstas se podrán incluir en los informes apareciendo así la definición correspondiente a las puntuaciones obtenidas en las pruebas que miden esta “competencia” del participante.
Estas variables se pueden medir mediante diferentes pruebas de evaluación que serán configuradas por el administrador de la plataforma, el Responsable de Proyecto o el Responsable de RRHH para su correcto uso.
Hay varios tipos de Variables de Evaluación, que incluyen:
Competencias:
Cada una de las competencias puede venir o de un modelo predefinido, como ADEPT-15 y Shapes, o las que se definan por cada compañía para evaluar a sus empleados.
Estas competencias se dividen y se definen en niveles que tienen asignadas ciertas definiciones. Éstas se podrán incluir en los informes apareciendo así la definición correspondiente a las puntuaciones obtenidas en las pruebas que miden esta “competencia” del participante.
Estas variables pueden medirse por diferentes pruebas de evaluación que serán configuradas por el administrador de la plataforma, el Project Manager o el HR Manager para su uso correcto.
Habilidades
Estas son las variables que están disponibles para evaluar las habilidades de los participantes como pueden ser: idiomas, lógica, atención, etc.
Conocimiento
Estas son las variables que el cliente define como relevantes para los propósitos de la evaluación para sus empleados. Debemos también definir con qué herramientas queremos evaluar estas variables.
Organizacional
Estas variables se definen por cada organización para evaluar a sus empleados.
Digital
Estas son las variables que pueden medir las competencias digitales de los participantes en aquellos proyectos donde este tipo de evaluación se lleva a cabo.
Enablers
Estas son las variables que corresponden al modelo de Líder Digital de AON.
